La nostra esperienza in contesti aziendali variegati, dalle start-up alle corporate multinazionali, ci ha permesso di progettare e realizzare strumenti e metodi per ottimizzare o migliorare la gestione delle risorse umane aziendali.
Il nostro approccio è incentrato sul pragmatismo e sulla garanzia di realizzare interventi ideati su misura per affrontare le reali esigenze dei contesti in cui operiamo.
Attraverso un’attenta analisi del fabbisogno aziendale è possibile definire con chiarezza criticità e bisogni aziendali che potrebbero non essere ancora stati individuati. Inoltre, grazie alla nostra esperienza in un numerose realtà, anche nelle fasi iniziali garantiamo un contributo fornendo pareri e indicazioni per definire e raggiungere obiettivi realizzabili tenendo conto del contesto e delle risorse a disposizione.
Poter usufruire di una visione esterna, imparziale e con un forte know-how sulle tematiche specifiche di gestione e sviluppo delle risorse umane, assicura un valore aggiunto ai nostri clienti, che spesso riscontrano difficoltà o reputano molto faticoso poter attuare nuove strategie per migliorare e garantire il benessere, la retention, l’engagement o la produttività dei propri dipendenti.
Inoltre molte volte le aziende con cui lavoriamo non hanno una funzione HR sviluppata, che possa curare con efficienza e qualità tutti gli aspetti e i processi legati alla gestione delle risorse umane, che sempre più richiedono competenze ed expertise estremamente variegate. La nostra forza, quando agiamo all’interno delle aziende, è quella di fornire tutta la nostra competenza sposando vision e mission dei nostri clienti.
Poter contare su un interlocutore unico, in grado di fornire soluzioni che coprono gran parte delle necessità nell’ambito delle risorse umane, rappresenta oggi un grande vantaggio per tutte quelle aziende che vivono momenti di cambiamento o riorganizzazione.
Operiamo, a fianco del management o delle direzioni aziendali, sia a supporto di decisioni strategiche sia in attività di carattere più operativo o a stretto contatto con i dipendenti.
Tra le attività più richieste vi sono quelle di creazione di processi innovativi o di introduzione di metodologie di lavoro basate su obiettivi, di analisi e valutazione del potenziale, di definizione di strategie di Talent Acquisition o di Engagement e riduzione del Turnover, di analisi della soddisfazione dei dipendenti e del clima organizzativo, oltre che di individuazione e attuazione di strategie e strumenti di welfare.
Ciò che ci contraddistingue, in ogni progetto che seguiamo, è il rigore metodologico e scientifico, senza mai perdere di vista pragmatismo e i reali obiettivi dei nostri clienti, vero cardine della nostra attività quotidiana.
La nostra mission è quella di acquisire la fiducia dei nostri clienti e di contribuire alla loro crescita e sostenibilità.
Non richiediamo pagamenti anticipati per gli incontri di analisi del fabbisogno, dove comunque mettiamo a disposizione dei nostri interlocutori know-how ed esperienza.
I tempi di realizzazione degli interventi dipendono dalla tipologia di attività, che possono variare in progetti annuali o concludersi nel giro di poche settimane. Anche i costi non possono essere stimati prima di effettuare un’attività di analisi.
Ciò che però garantiamo sempre, essendo noi stessi una realtà molto attenta nel valutare costi-benefici di ogni attività o investimento, è di elaborare soluzioni sostenibili economicamente, che possano realmente portare valore ai nostri clienti.
Richiedi una consulenza
Compilando il form sottostante un consulente vi contatterà entro 24 ore lavorative per approfondire la vostra richiesta.