Consulenza Organizzativa

Consulenza Strategica e Organizzativa

La nostra professionalità ed esperienza in contesti organizzativi variegati, unite alla profonda conoscenza dei loro mercati di riferimento è a disposizione dei nostri clienti per attività di consulenza strategica e organizzativa con l’obiettivo di superare con successo situazioni critiche o di favorire miglioramenti e cambiamenti funzionali all’incremento dei ricavi o alla riduzione dei costi.

Affidarsi ai nostri professionisti permette di beneficiare di una visione esterna della propria realtà e di sviluppare piani dazione o interventi specifici per la risoluzione di problematiche presenti, per lo sviluppo di nuove funzioni aziendali o per l’incremento dell’efficienza e delle opportunità di business.

Supportiamo i nostri clienti sia nelle fasi di start-up di nuove aziende o business units sia nelle attività di analisi, miglioramento e ottimizzazione di realtà e strutture già affermate.

Perché affidarsi a un consulente esterno?

Molto spesso il punto di vista di un professionista esterno a tutta l’organizzazione permette di valutare le criticità in maniera obiettiva e libera dai condizionamenti che inevitabilmente hanno gli osservatori interni, ciò non può che favorire la definizione di azioni e strategie razionali e basate su dati oggettivi.

Affidarsi al nostro team di esperti permette inoltre di sfruttare un know-how solido, costruito da professionisti specializzati nei singoli ambiti di competenza.

Inoltre, soprattuto nei momenti di difficoltà aziendale, è essenziale poter fare affidamento a figure esperte e competenti, in grado di guidare l’azienda nel prendere decisioni difficili ma necessarie e di portarle a compimento con la massima efficienza ed efficacia.

Le nostre best practices

Il costante lavoro che svolgiamo a supporto delle aziende ci ha permesso di ottimizzare processi e metodologie funzionali al raggiungimento degli obiettivi che stabiliamo con i nostri clienti.

La nostra peculiarità nel definire la fattibilità e i progetti di consulenza strategico-organizzativa è quella di effettuare un’attenta analisi preliminare e del mercato di riferimento, questo per garantire sempre un reale raggiungimento degli obiettivi.

Tra le attività che ci vedono coinvolti, e che affrontiamo spesso garantendo la massima riservatezza e confidenzialità, vi sono quelle a supporto di ristrutturazioni aziendali in cui operiamo per l’ottimizzazione delle risorse, dei costi e per l’efficientamento dei processi.

Operiamo con grande entusiasmo anche a supporto delle Start-Up o nella creazione di nuove linee di business, dove la definizione di strategie di vendita o marketing, l’elaborazione di business plan o la creazione di strutture organizzative e definizione del fabbisogno di personale, sono solo alcune delle attività con cui supportiamo chi sceglie di usufruire dei nostri servizi.

Infine, sempre più spesso, ci troviamo ad affrontare, con realtà storiche o di nuova costituzione, tematiche legate all’internazionalizzazione o all’innovazione tecnologica, tematiche che troppo spesso vengono affrontare con scarsa conoscenza delle dinamiche di mercato o competenza tecnica.

Il nostro team a disposizione con costi certi

Il nostro team è composto da esperti con competenze variegate e provenienti da ambiti differenti, questo ci permette di fornire un servizio che punta alla massima qualità senza perdere di vista la sostenibilità economica per i nostri clienti.

Il team che abbiamo costruito è composto da professionisti nell’ambito delle risorse umane, di legali d’impresa e consulenti del lavoro, di esperti in sales e marketing, di imprenditori e docenti universitari che hanno guidato o riorganizzato aziendale e corporate, fondato start-up di successo o guidato le proprie organizzazioni in una dimensione internazionale.

Crediamo fortemente che ogni attività, strategica o operativa, debba avere costi e tempi certi. Per questo dedichiamo il massimo impegno nelle attività di progettazione e definizione di costi e tempistiche di realizzazione. Siamo sempre pronti a legare i compensi ai risultati che intendiamo ottenere.

Le nostre attività preliminari di analisi, studio di fattibilità e progettazione delle strategie e interventi da attuare sono sempre gratuite, quando si sceglie MIF HR come partner.

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